美国留学

最近很多票圈朋友都在玩匿名测评游戏。 认识这么多年，你眼中的启德是怎样的？

这就是媒体眼中的启德

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越来越多的中国学生选择出国留学，申请名校的竞争也越来越激烈，不仅是国内留学党和其他留学生的竞争，还有国际学生和本地学生的竞争. 因此，不少家庭考虑早点送孩子出国，以减少日后与本地学生竞争名校的劣势。 因此，低龄出国留学成为大势所趋。

然而，小小年纪出国留学，家长们会面临以下问题：

学好越来越难，出国潮怎么实现？

低龄留学是孩子父母的必修课。 你通过了吗？

如何消除小小年纪出国留学的安全顾虑？ 早点送孩子出国值得吗？

为解答众多年轻留学家庭的这些疑问，今年7月24日，启德教育郭北先生受邀在第一财经电视台“出国政策”栏目进行专访，给出深度解读小小年纪的留学移民之旅。

贝16岁那年，她只身前往日本留学。 留学期间，她几乎不向父母要过一分钱的学费和生活费。 她说父亲告诉她：你要为自己的未来负责，你可以哭着回来，但不要回来对我说你后悔了。 因为这是你的选择，不是你父母逼你的。

作为曾经的小留学生，贝小小年纪的留学建议是这样的：

很多家长确实把出国留学作为解决孩子教育的一种方式，其实不然。 他们希望通过投资出国留学给孩子带来好运。 但我认为真正的好运不是这样实现的。 即使孩子注定成才，也仍然需要孩子积极追求和挑战自己。

父母扮演的只是为他收集信息的角色。 而最后，在知道所有完整信息的前提下，你要懂得放手，给他自由，但是很多父母做不到。

11月23日，启德教育受邀出席“姚·升级”新浪2016中国教育盛典，并被授予“2016中国知名教育机构”荣誉称号。

启德教育集团海外事业部副总经理郭蓓女士也在北京接受了新浪教育的专访。

左为启德教育集团海外事业部副总经理郭蓓女士

针对目前的留学市场和各个细分市场，贝贝详细分析了启德目前的市场环境。

启德教育从留学考试培训和出国留学两大核心业务起家。 我们扎根留学市场多年。 近年来，整个市场竞争环境确实越来越激烈。

现阶段，如果海外教育机构还停留在提供信息的层面，肯定无法满足客户的需求，必须在为客户提供的服务中不断体现更大的价值。 所以，我们现在追求的目标就是去中介化。 我们不再满足于做留学中介。 我们希望做一家海外教育公司，为更多的家庭提供更有价值的服务。

在过去的两年里，我们希望完成从咨询到策划的转变。 也就是说，咨询只是提供信息，规划是一对一帮助学生设计学业版图，帮助学生和家庭实现留学梦、名校梦、移民梦、职业梦。 我们也更加用心和专注，希望更多的同仁和同仁能够关注如何将服务价值最大化，如何帮助学生实现真正的提高。

作为业内知名品牌，启德一直努力树立自己的品牌形象。

关于品牌形象的树立，大家的常规认知是客户即学生和家长对企业品牌的认知。

我们的品牌形象体现在几个关键群体中：学生、家长和国外机构。 对于企业来说，能为客户提供什么样的产品也是至关重要的。 启德也在努力从产品层面和市场报告层面把我们的产品、服务和知识奉献给学生。

在业界启德留学中介机构怎么样，启德发布了最权威的白皮书和报告。 2014年至2016年，我们共发布了13份报告和白皮书，聚焦不同领域，涉及留学意向、跨文化适应、低龄留学、商业、就业能力等。

今年，启德也在努力打造自己的知名度。

出版留学报告、白皮书，邀请世界知名大学教授来华与学生近距离接触。 所有这些尝试都是我们整合大平台上积累的资源的尝试，希望将我们的想法传达给市场，让客户获得第一手的信息。

此外，今年我们还重启了“启德大学”的子品牌，试图触及到每一位前来咨询的学生和学校，希望通过引进海外优质资源、名校资源、交换生项目来国内大学、中学、小学。

新的一年，我们将更加努力促进中外教育交流。 我们不仅会做一些名校的展览和讲座，还会更深入学校，更贴近学生。

面对激烈的市场竞争，启德在今年也进行了多项改革创新，以迎合当下的市场需求。 无论做什么努力，都必须坚持一个根本，那就是：只有能为学生和家长创造价值的，才是真正有意义的。

在过去的两三年里，我们取得了长足的进步。 我觉得今年是一个收获的季节，无论是录取结果还是考试培训的结果。 接下来，我们将做出更大的改变！

12月1日启德留学中介机构怎么样，2016“呼应中国”腾讯教育年度总评榜荣耀盛典在北京举行。 启德教育受邀出席盛典并荣获“年度影响力教育品牌”大奖！

启德教育集团北京分公司副总经理贾红艳女士出席仪式并接受腾讯教育专访。 她代表启德分享了2016年的收获，展望了2017年的发展思路和目标。

截至2016年，启德在全国设立了23个留学分校、13个考教分校，并开设了7个海外分校。 今年，启德北京分公司和启德澳大利亚分公司也迎来了成立十周年。

2016年，启德在发展战略上依然延续“从成功留学到成功留学”的国际化教育理念，去中介化，强调产品建设，成为值得信赖的国际教育机构。

启德将客户定位为“希望接受国际教育的学生”，因此所有业务也围绕国际教育这一主题展开。 目前，启德已梳理出启德留学、启德考试培训、启德游学、启德学堂、学书堂五个子品牌，打造从0到25岁的全国际教育服务链.

今年，启德更注重现有产品的维护和升级。 启德国际教育服务链不同阶段的各个业务版块，都在打通业务和数据。 启德还整合线上线下服务，推动产品系统升级，增加更多留学咨询和培训服务。 许多技术元素。

2017年，启德将继续深化其核心目标：“成为值得信赖的国际教育机构”。 相互支持，才能真正取得看得见的进步。

启德学堂明年将成为重点业务部门，从合作办学、营地教育到国际学校，进一步体现启德在国际教育领域的纵深方向。

在快速增长的基础上，启德游学团将进一步扩大产品的多样性和丰富性，学术堂也将开始进行横向布局。

为实现这些目标，启德将从人才、产品、服务、市场等方面入手。 在人才方面，启德将更加注重人才能力的提升和人才的发展。 毕竟，教育行业的核心在于提供产品和服务。 有教育理念和情怀的人。

希望启德未来一步步采取具体措施，

成为真正值得信赖的国际教育机构，

为客户提供良好的服务，

为同行提供一个良好的平台！