更新时间：2025-05-15 20:24作者：佚名
在春节之前，流行病的到来导致了许多移民工人的首选，而不是打包行李，而是待在家里。但是，仍然有一群从中国到达日本的人，并正在继续在各种需要体力努力的行业中工作，例如日本机械制造，建筑，服装，农业，水生产和食品。
他们有一个通用名称，培训技能实*生，这是我们通常称为“国外劳工人员”的。
关于在日本工作技能的实*生，总是有许多不同的看法。最多的是由各种劳动调度机构促进的。在日本工作的薪水很高。您可以在三年内赚取5至600万日元，相当于30万元人民币。许多人从三年返回（仅在第三和第四层城市的房屋）后购买房屋和汽车；另一个是各种自我媒体或其他报告，讲述了前往日本的实*生的各种悲惨经历：加班，劳累，无薪工资，甚至受到性骚扰以及各种邪恶的资本主义。
那么，去日本学*的真正技能实*生的地位是什么？作为一名编辑，他已经与日本打交道了很长时间，根据自己和他周围的朋友的真实经历，我将向您透露真正的日本工党是什么样的。
培训技能实*系统的起源
现在在日本学*的技能实*生的全名是：从海外子公司接受的技能实*生或通过监督小组接受的技能实*生。他们被分为第1号技能实*，第2号技能实*，第3号技能实*和培训。
自1950年代后期以来，日本已在东南亚国家开设了经济发展需求的工厂。从那以后，日本吸收外国工人的系统已经存在了近60年。
在东南亚开设了工厂后，许多日本公司派出了许多日本技术人员，以支持当地的工厂建设和生产技术支持。但是，日本派遣的人员远非满足当地招募生产和技术人员培训的需求。为了迅速培养了解日本技术和文化的优秀员工，该公司的内部培训系统开始：首先，从海外建造的工厂中选出了优秀的技术工作者来在日本学*。培训时间为半年到9个月，然后从9个月到1年。在学*大约半年或一年后，我回到了中国。回到中国后，这群人从事培养和教育当地员工的工作。来日本学*技术的人们的这一部分被称为“培训学生”。
这次我去日本学*的时候亲自经历了几个朋友。其中一个当时年仅19岁。他刚刚从一所技术中学毕业，进入工厂上班。由日本资助的工厂刚刚在中国成立，因此他急需大量的技术人员。因为他在技术中学学*日语，所以他被选为在日本学*的第一批人。在当地，这是一件非常了不起的事情。选定的人不仅获得了额外的薪水，而且还会支付补贴并制定统一的诉讼。因为幸福突然来了。从他开始衡量西装以等待出国程序的几个月以来，他的身材迅速增长，因此当他去日本时，他无法在西装上戴上纽扣，几乎将其戴在背心上。到达日本后，我对食物感到非常满意。当训练期结束时，诉讼完全无法穿上。它只能将其保存在衣柜的深处，作为记忆……就像同一群出国学*的人一样，还有一些拥有大学或学士学位的人。在我确认他们之后，去日本学*并且仍在工厂工作的一群人已经担任部门负责人，部长甚至工厂董事的领导职务。
进入1970年代，随着日本当地就业的成本继续增加，一些公司以“培训学生”的名义开始吸收大量外国廉价劳动力，以减轻公司的财务问题，而不是处理公司内部培训。这一时期是日本从非企业雇员到日本招募劳动服务的开始。向日本招募人员的目的不再那么简单。这不是选择杰出的员工。一些只是想在日本工作的人有机会开始在这里参加。
在1990年代，日本当地行业人口稠密的人口，例如装配线制造，农业和其他行业，开始遇到工作不足。日本各个地区的各个行业的联合会（称为组合）也开始为协会下的中小型企业招募“培训学生”。 1993年，社区集团Jitco（国际培训合作机构）正式成立为中介机构。同时，随着机构的建立，“外国技能实*系统”正式建立。
该系统的最初目的是培养能够承担发展中国家经济发展和工业振兴的重要任务的才能，以便他们可以学*并掌握发达国家的先进技能，技术和知识的需求，并返回其祖国供祖国使用。
技能实*系统最初是2年（一年的培训，一年的技能实*），并延长了3年（1年的培训，两年的技能实*）。该政策在2001年再次发生了变化。进行了一年的培训，并提供了一些培训津贴，但不允许加班。在第二年开始技能实*，您可以合法地加班。
尽管今天，日本从未放弃其国际捐款的宣传目的，无论是培训系统还是熟练的实*系统，该系统实际上最终解决了日本中小型企业的劳动力短缺问题！由于宣传和实际目的的目的不一致，因此在保护受训者的权利和利益时经常出现问题。此外，由于学员不受劳动法的保护，因此学员与雇用公司之间存在持续的争议。
“在旧的学员体系下确实存在许多问题，因此日本受到国际人权组织的批评。2010年7月1日，日本颁布了一种新的技能实*系统，该系统逐渐将培训时间从一年的时间缩短到一个月。在受训者开始在第二个月开始进入企业，在第二个月开始企业，这些技能实*适用于日本正式成员，像日本的劳动法人一样。在监督方面，日本各个地区的各个行业还将定期访问在日本工作的企业和员工，这些企业具有管理和监督的功能，并且可以在企业与工人之间的摩擦中在管理和协调中发挥一定的作用。
中国曾经是劳工出口到日本的主要力量
自1970年代后期，中日关系正常化以来，中国就一直派学员到日本。在过去的30年中，它一直是向日本出口劳动服务的主要力量。
在1980年代，我的国家开始改革并开放。为了向日本的先进技术学*，一些国有企业和机构将其骨干部队派往日本进行培训。 “当时是一次真正的培训。在学*半年至一年的学*后，他们在研究并应用了他们在国外学*的知识和经验后回到中国，这在中国的经济发展和建设中发挥了非常重要的作用。”当时，在日本赢得研究的配额非常困难。但是，随着日本中小型企业对劳动力的需求增加，以及在建立国内劳动劳动调度中介机构后出口的便利性，日本的“耕种”和“耕种”的内容已逐渐消失，并且已更改为纯粹是旨在在国外工作时纯粹是为了赚钱。
根据日本司法部的统计数据，日本的熟练实*生数量逐年增加，2008年超过100,000，截至2015年底，近200,000人。直到2015年，中国是日本劳动服务的最大出口国，其次是越南，菲律宾，印度尼西亚和其他国家。
但是，随着中国国内劳动工资的上升，RMB的欣赏以及劳动服务对日本的吸引力有所下降，劳动力成本较低的东南亚国家的劳动工人数已开始显着增加。
2016年，来自越南的熟练实*生人数首次超过了中国。
但是，就总数而言，中国工人的数量仍然是第一个。我国对日本人员的出色技能和勤奋的质量仍然是东南亚的移民工人在短期内无法超越的优势。如何抓住自己的优势既是国内劳动派遣中间公司的机会，也是挑战。