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布朗大学位于普罗维登斯，美国罗德岛州的首都。它是一所私立研究大学，是美国第七*学，是八个常春藤联盟学校之一，也是美国最低的入学率之一。此外，它也是美国最富有的大学之一，捐赠价值72亿美元。今年早些时候，布朗大学还宣布了一个令人振奋的消息：常春藤联盟学校将对从2025年秋季入学开始的国际学生实施需求盲目的政策。

但是布朗大学在下半年说，它面临着4600万美元的巨大财政赤字！

01布朗面临巨大的财政赤字，预计将继续增长。

12月17日，教务长弗朗西斯·道尔三世（Francis J.

“如果布朗大学没有改变，预计结构赤字将继续显着增加，包括明年将增长到9000万美元的赤字，在接下来的几年中将稳步增长。尽管目前的4600万美元赤字仅占布朗总运营预算的3，但赤字的长期增长，赤字的长期增长是不可持续的。”

赤字导致官员首先宣布了10月的赤字主要驱动因素，例如本科学费收入的持平增长，经济援助增加，通货膨胀以及工资和福利上升：

本科生的数量保持稳定，而学费的增加被抑制，机构经济援助增加了，这导致了几乎相同的收入和支出；出乎意料的高通胀，再加上工资和福利的增加以及全国各地的工会化浪潮，也是导致赤字的宏观经济因素。同时，在新的皇冠疫情爆发后，教职员工的数量急剧增加。 布朗大学由于财政缺陷而不会削减资金预算

但是，布朗大学仍然坚定地执行需求盲的政策，并且由于财务压力而根本没有动摇。

“在财务责任的范围内，有一个上限，接受布朗大学捐赠基金的捐款，并且不会减少可用于未来经济援助，学术支持和其他优先事项的资源。”

02布朗大学“增加收入并减少支出”采用了财政自我救援布朗大学的计划，以实施以下四种策略来减少赤字，旨在在2026年将预算差距（不包括对关联医疗系统的长期投资）在6000万美元之内，并在未来五到六年内实现正面运营利润率。 成长中的硕士收入学校不足。五月学生和父母先对学生和父母做出反应。确实，布朗大学致力于在未来五年内将住宿式硕士的学生数量增加一倍，并将在线学*者的数量增加到2,000。

Doyle和Latham指出，与大多数类似的研究机构相比，Brown University更多地依靠学费来维持运营。鉴于在过去三年中，本科生的净学费没有增加，因此计划扩大硕士教育的规模，以增加学费收入。 降低了博士课程的规模。关于博士学位，正式公告清楚地指出，它将减少今年的博士课程的入学。 Doyle和Latham写道，在过去五年中，布朗博士计划的总成本增长了43。他们指出，博士学位学生人数的增加，博士学生每人奖学金成本的增加以及学位完成时间的增加是成本增加的原因。因此，计划将布朗大学博士课程的年增长率从6降低到4。这将直接涉及减少今年获得的博士生人数。因此，教务长将与研究生院，院长和各个部门合作，以确定入学目标数量。教师控制的数字增加了20的教师总数，未受议员的教师增加了28，而本科入学率仅增加了13。布朗大学将致力于将整个教职员工的增长限制在1，而不受欢迎的教职员工的增长率为0。该通知指出，大学不打算全面裁员，而是说布朗将审查空缺职位“以确定是否需要填补”。每个部门将在不同程度上受到影响。鼓励各个部门重组/调整运营或服务期望，而其他部门与收入直接相关的其他部门预计将以稳定的利率增长。 控制运营费用增长，尽管布朗大学期望运营费用增长7.3，但它计划通过标准预算流程将其增长降低到3。为此，需要学术和行政部门在2026财政年度预算中寻找实施永久成本降低的潜在指示。目的是确保部门（增加工资除外）在2026年维持预算稳定。该控制措施将“受到持续筹款和投资努力的支持”，并将得到“新的收入生成计划”的强烈支持。

03目前经济逆境下的教育机会，美国大学和大学通常面临财务困难，入学率停滞，成本上升和增加债务对大学盈利能力产生了影响。尽管小型私立大学和当地大学更容易遭受预算赤字，但布朗最近的情况表明，即使是富裕的美国大学和大学也很难完全避免各种程度的财务挑战。但是，尽管面临财务挑战，但布朗大学仍然坚持需求盲的政策，表明其对教育公平和学术卓越的不懈追求，为国际学生提供充满希望和机会的学*环境。此外，许多顶级大学对国际学生的财务需求开放，例如普林斯顿大学，哈佛大学，麻省理工学院，耶鲁大学，达特茅斯学院等，这都是实施需求盲政策的大学。确保在学费通常很高的美国，经济困难不会成为追求高等教育的障碍。