美国留学

Zheng Yan/文字在我在日本Ichibashi University的商务系学*营销时，由于偶然，我很幸运能够与两位导师一起学*。他们的学术风格大不相同。一个是擅长数据分析的“统计学校”。另一个是“现场研究学校”，他们经常前往当地。擅长数据分析的FK教授很好地使用了统计技术，并在教学过程中使用了全球品牌的英语教科书和营销案例。这使我最初不擅长数学，发现了关于数字的有趣事物。同时，它还为欧洲和美国的营销理论和案例分析的基础奠定了全球视角和基础。自从当时担任副教授FK教授以来，在我的本科学*的最后一年，伯克利分校就读了加利福尼亚大学的HAAS商学院，成为了一名客座研究员，我们的研讨会欢迎第二位老师。 S教授喜欢带学生到这个地方，是日本著名的“实地研究学校”学者。他曾担任政府机构中小型企业的顾问。在成为学者之后，他的主要研究领域仍然是具有行业，中小型企业和区域经济为研究对象的区域工业发展理论，而他最关注的方法是现场现场研究。截至2012年，他在国内外访问了大约8,000家工厂。当然，它也包括在中国。我们的研讨会团队访问了东京OTA-KU的小型和微型企业，并争夺与企业主交换的名片数量。我们还参观了长野县的高科技工业园，进行了为期一周的现场调查，每个人负责三家公司。它不仅有采访，而且还必须向当地行业和商业联合会的政府员工和企业主代表提出营销策略。除这三家公司外，我还负责工业园区整体国际营销策略的提案，该提案的内容也包括在我们的研讨会小组共同编写的毕业论文中。当时，我在工业园区的整体国际营销策略中提出了“在某个行业中建造硅谷”的口号。我记得这是在接受第二代海外返回者采访后写的。如果是现在，我不敢容易给口号。当时，一只新生小牛不怕老虎。我不记得为什么S教授选择一个不是英语或日语中最好的中国学生，并且负责编写国际营销策略。也许是因为我是一名国际学生，来自四川一家工厂的孩子，并且曾在中国的一家中国合资公司工作，并与企业主和叔叔交换了名片。不幸的是，毕业后，我几乎与两位导师失去联系。但是，S教授曾经要求我在Mianyang介绍两家公司。最近，我通过Yiqiao大学的国际交流中心联系了S教授。因为我的重点是迄今为止企业的国际化，植根于该地区的中小型企业以及刺激区域活力的区域振兴。许多与区域振兴和中小型企业有关的书籍是由S教授撰写的，他写了很多书，到目前为止，他已经写了100多本书。让我感到ham愧的是，他们中的大多数还从未阅读过。 S教授已经76岁了。他不久前通过电子邮件与他联系，并说他在流行病之后的运行较少，基本上转向“在线”，包括前往其他亚洲国家（例如中国）。有趣的是，来自统计学学校的FK教授和现场研究学校的教授实际上是一本书，名为《地方拉面的区域品牌战略》。鉴于两位导师的风格，我想他们会在九州库曼托县提到“ Aisin Ramen”的国际化案例。在审查了它之后，发现作为10个选定案件之一，他们记录了Aichen Ramen的历史和海外策略，而本书封面上的拉面照片是Aichen Ramen。

在阅读了S教授的著作—— 《令地区丰裕的工作方式》后，我有很多感受。在日本，地震和海啸经常发生，每一次自然灾害都使人们更多地思考“生命与地区之间的关系”。如何找到合适的地区并管理您的家庭和职业是全球的一个共同话题。我们需要不断思考自己，并在生活中学*和实践。