更新时间:作者:小小条
关于这个职场对手法则,确实的颠覆了我之前对对手的一些理解。再次强调一下这个核心原则:职场没有“天生敌人”,你以为的“敌对关系”,90%是自己吓自己——要么是敏感过头,要么是没看清“大家都在各忙各的”这个真相。记住:你的对手不是别人,是你心里那个爱脑补的“戏精”。
说到这个对手法则,在我混职场的这些年里,最大的感触也是:我们很多时候都是被自己脑补的“对手”给耽误了,都被自己脑补的这个“对手”让我们很多人都陷入不同程度的内耗跟焦虑。
比如最常见的:“他没及时回复我,就是故意不配合!”——把“忙碌/疏忽”脑补成“对抗”

比如我身边就有一个案例,一个综合部的同事给其他部门的同事发消息,让其他部门的同事把相关资料给她,她汇总给领导,结果等了半天没回复,她刚开始就在部门里对身边的同事嘀咕对方不配合,估计也在心里开骂了。没过多久就跑到对方部门去找,结果没看到人,就去找对方领导投诉,结果发现人家今天请病假了,回家休息中,导致场面一度尴尬。
这是“认知偏差”的典型表现。对方没回复,可能是他在开会、请假或者没看到消息(比如微信被屏蔽了)。你脑补的“故意不配合”,其实是你对“他人状态”的无知——职场里“没回应”≠“拒绝”,主动问一句“你方便时发我一下,谢谢”,比猜来猜去强。
还有就是流言引起的:“听说他在背后说我坏话,我要防着他!”——把“误解/随口一说”脑补成“敌意”
比如某个同事在一次会议上的观点被领导质疑,有次路过茶水间,听到身边某个同事说:“上次那个方案,某人居然犯了低级错误……”于是这个同事立刻联想到自己,心里想:“他肯定在背后说我坏话,以后别跟他打交道了!”甚至故意不跟他合作。
这是其实就是“假想敌”的极端表现。在茶水间说的“某人”可能不是这个犯错的同事(比如他指的是另一个同事),或者他只是随口吐槽(比如他自己也犯过类似错误)。刚好这个之前在会议上被领导质疑的同事就马上脑补的“敌意”,其实这个就是对“流言”的敏感——职场里“听说”≠“事实”,直接问一句“你刚才说的是我吗?”,比躲着强。
总而言之,这个法则核心就两点:
1.“你以为的对手只是你以为的”:对立是单方面的脑补,对方根本没把你当“对手”;
2.“职场是各自为战”:大家都在为自己的利益行动,没有“坚不可摧的派系”,也没有“专门整你的人”。
所以之前的就算是过去了,也别纠结,如果下次再遇到类似情况,可以先尝试问自己3个问题:“他有明确的‘针对’动作吗?(比如故意甩锅、造谣)”“他平时对我态度怎么样?(比如有没有帮过我)”“如果我是他,我会这么做吗?”——90%的答案都是“没有”,这时候就该停止脑补,专注自己的工作。
说到底,我们还是被自己底层的基因控制着,我们可以想象一个场景:在几万年前的原始森林里,到处是各种毒蛇、猛兽,草动一下可能是野兽扑过来,也可能是风刮的,但是最为原始的祖先来说,如果犹豫“到底是啥”,早就被吃掉了。所以基因就教会我们一个“保命本能”:看到一点风吹草动,先脑补“最坏的危险”,赶紧跑再说。这套“宁可信其有”的基因本能,到现在还没改。放在今天的职场里,这本能就变成了“脑补假想敌”的根源。
再引用前面说的,职场就像公交车,有人上车有人下车,没人会一直盯着你。与其防“假想敌”,不如把时间用来练本事——等你能力强了,连“对手”都会变成“合作伙伴”。毕竟,真正的对手从来不是别人,是你自己想太多的大脑。
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