一、咨询公司的法律法规

运营咨询公司时，必须要遵守的法律法规，基本的法律法规包括：《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国反垄断法》等。在运营咨询公司时，必须要充分了解和掌握这些法律法规，以确保其合法合规的运营。

二、咨询公司的组织结构

咨询公司的组织结构是其合法合规运营的关键。基本的组织结构是：董事会、监事会、管理层、技术部门、财务部门和人力资源部门等。这些部门之间应有一定的联系，共同负责咨询公司的日常运营，确保其合法合规的运营。

三、咨询公司的管理体系

咨询公司合规管理细则是其合法合规运营的基础。咨询公司需要制定一整套管理体系，并根据法律法规和公司章程等制定具体的管理细则，以确保咨询公司的合法合规运营。

四、咨询公司的财务管理

财务管理是咨询公司合法合规运营的重要环节。咨询公司需要建立一套完善的财务管理制度，实行财务审计，监督财务收支，确保咨询公司的合法合规运营。

五、咨询公司的人事管理

人事管理是咨询公司合法合规运营的重要组成部分。咨询公司需要建立一套完善的人事管理制度，充分考虑员工的利益，确保咨询公司的合法合规运营。

六、咨询公司的风险管理

风险管理是咨询公司合法合规运营的重要组成部分。咨询公司应建立一套完善的风险管理制度，加强风险识别与评估，预防和控制风险，确保咨询公司的合法合规运营。

运营咨询公司时，必须要遵守的法律法规，并建立科学的组织结构、完善的管理体系、财务管理制度、人事管理制度和风险管理制度，以确保咨询公司的合法合规运营。只有科学合规的运营，才能确保咨询公司长期的发展。