移民招聘员工时，公司需要采取正确的方法，以确保招聘到质量的当地员工。本文将从招聘渠道、招聘标准、招聘流程、培训激励等方面，分析移民招聘员工的方法。

一、招聘渠道

1. 宣传招聘：公司可以利用本地报纸、广播、电视等媒体宣传招聘信息，吸引当地求职者的注意力。

2. 网络招聘：公司可以利用网络招聘网站、社交媒体等渠道，发布招聘信息，有效招募当地人才。

3. 以人脉为基础的招聘：在当地有一定的社会资源的情况下，可以通过个人关系及朋友、家人的推荐，获取招聘信息，从而招募到的当地员工。

二、招聘标准

1. 能力要求：除了考虑员工的学历、工作经验等能力外，还要考虑员工的思想素质、品行等方面，以确保招到的当地员工。

2. 技能要求：针对不同岗位，公司可以设定不同的技能要求，以筛选出合适的当地员工。

3. 合格标准：公司可以设定一定的合格标准，让每一位招聘的当地员工都达到该标准，以确保公司可以获得的服务。

三、招聘流程

1. 招聘公告：公司首先要在当地媒体发布招聘公告，吸引当地求职者的注意力，以便获得更多的求职者。

2. 筛选简历：根据招聘标准，对所有简历进行筛选，筛选出合适的当地求职者进行笔试、面试等环节。

3. 入职考核：对于通过笔试、面试等环节的求职者，还要进行入职考核，以确保这些当地求职者的能力，终确定可以入职的求职者。

四、培训激励

1. 培训投入：公司可以对当地招聘的员工进行专业培训，以增强员工的技能，提升公司的服务水平。

2. 提升激励：公司也可以采取激励措施，比如设定提成、提供奖金等，以提升员工的积极性和工作热情。

3. 职业发展：公司还可以为当地招聘的员工提供职业发展机会，让员工有机会获得职业发展，从而保持员工的长期积极性。

移民招聘员工的方法，在于采取正确的方法，以确保招聘到质量的当地员工。若要招募当地员工，公司需要从招聘渠道、招聘标准、招聘流程、培训激励等方面出发，制定出的招聘方案，以确保能够招募到的当地员工。只有通过正确的方法，才能够招募到当地的员工，以提升公司的服务水平。