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以“严+法+度+教”为基,筑牢班级管理根基,培育时代合格新人

更新时间:作者:小小条

——校长在班主任工作会议上的讲话

各位班主任老师:

大家好!

以“严+法+度+教”为基,筑牢班级管理根基,培育时代合格新人

今天召集大家召开班主任工作会议,核心是想和大家深入交流班级管理的核心思路。班主任是学校教育教学工作的直接执行者,是学生成长路上的引路人,更是连接学校、家庭、社会的“桥梁纽带”。一个班级管理得好不好,不仅关系到学生的学*成绩和身心健康,更直接影响学校的整体教育质量和办学声誉。

这些年,看着大家在班主任岗位上默默付出——早出晚归陪伴学生,耐心细致化解矛盾,绞尽脑汁提升班级凝聚力,我既感动又心疼。但同时,我也发现部分班主任在管理中存在一些困惑:有的老师“严过了头”,导致学生抵触情绪强;有的老师“过于宽松”,班级纪律松散;有的老师“方法单一”,遇到问题只会批评说教;有的老师“缺乏尺度”,对学生的要求忽高忽低。

其实,管好班、育好人,没有那么复杂的“秘诀”,关键就靠四招——严、法、度、教。这四个字看似简单,却蕴含着班级管理的核心逻辑:“严”是底线,守住管理的规矩;“法”是支撑,明确管理的方向;“度”是智慧,把握管理的分寸;“教”是根本,实现管理的目标。今天,我就和大家把这四个字“说透”,希望能给大家的班级管理工作提供一些实实在在的帮助。

一、以“严”立规:无严不成班,严是班级管理的“压舱石”

“教不严,师之惰”,这句古训流传千年,至今仍有重要的现实意义。在班级管理中,“严”是第一位的,没有严格的要求,就没有良好的班级秩序,更谈不上高质量的教育教学。这里的“严”,不是“严苛”“严厉”,更不是“体罚”“变相体罚”,而是严在纪律、严在标准、严在落实,是对学生负责、对教育负责的体现。

(一)严在纪律:划定底线,让学生“知敬畏”

纪律是班级的“生命线”,没有纪律的班级,就像一盘散沙。各位班主任要在刚接手班级时,就明确班级的纪律底线,让学生知道“什么能做、什么不能做”。比如课堂纪律,要明确“上课不迟到、不早退,不随意说话、不做小动作”;课间纪律,要强调“不追逐打闹、不喧哗起哄,不做危险游戏”;作业纪律,要要求“按时完成、不抄袭、不敷衍”。

这些纪律不仅要“贴在墙上”,更要“记在学生心里”。班主任可以通过“班级纪律班会”,组织学生共同讨论纪律的重要性,让学生从“被动遵守”转变为“主动认同”;同时,要建立“纪律监督机制”,比如让班干部轮流担任“纪律委员”,及时记录学生的违纪情况,班主任定期汇总、反馈,对违纪学生要及时批评教育,对遵守纪律的学生要公开表扬,形成“奖优罚劣”的良好氛围。

需要注意的是,纪律的“严”要一视同仁,不能因为学生成绩好就“网开一面”,也不能因为学生调皮就“区别对待”。只有做到“公平公正”,学生才会信服,纪律才能真正落地。

(二)严在标准:明确要求,让学生“有方向”

除了纪律,班级管理的各个方面都要“严在标准”。比如学生的日常行为规范,要明确“穿衣整洁、言行文明、爱护公物”的具体要求;班级卫生管理,要细化“值日分工、打扫标准、检查时间”;学生的学**惯,要强调“课前预*、课上专注、课后复*”的具体做法。

这些标准要“具体、可操作”,不能模糊不清。比如班级卫生,不能只说“保持卫生”,要明确“地面无垃圾、桌面无杂物、黑板擦干净、门窗无灰尘”,甚至可以细化到“每节课后擦黑板、每天放学后打扫地面”。同时,班主任要带头遵守标准,比如要求学生不迟到,自己就要提前到教室;要求学生爱护公物,自己就要爱护班级的桌椅、教具,用自己的言行给学生树立榜样。

(三)严在落实:跟踪到位,让标准“不打折”

“严”的关键在于落实,如果只定纪律、定标准,却不跟踪检查,再好的规定也会“形同虚设”。各位班主任要养成“勤查、勤看、勤问”的*惯,每天早上到教室查看学生的出勤情况,课间到班级巡视学生的活动情况,放学后检查班级的卫生情况;对于学生的作业、练*,要认真批改、及时反馈,发现问题及时督促整改。

比如学生的作业,不能只看“有没有交”,还要看“质量好不好”,对于敷衍了事、抄袭作业的学生,要及时批评教育,要求重新完成;对于学生的违纪行为,不能“睁一只眼闭一只眼”,要及时处理,让学生知道“违纪就要承担后果”。只有把“严”落实到每一个细节,才能形成良好的班级秩序,为学生的学*和成长创造良好的环境。

二、以“法”施策:无规不成方圆,法是班级管理的“导航仪”

如果说“严”是班级管理的底线,那么“法”就是班级管理的支撑。这里的“法”,不是国家的法律法规,而是班级规章制度、管理方法和工作流程,是班主任开展班级管理工作的“依据”和“工具”。一个班级只有有了科学合理的“法”,管理工作才能“有章可循、有条不紊”,班主任才能从“繁杂的事务”中解脱出来,提高管理效率。

(一)制定班级规章制度:让管理“有依据”

班级规章制度是班级管理的“根本大法”,是全体学生共同遵守的行为准则。制定班级规章制度,不能由班主任“一言堂”,要充分尊重学生的主体地位,组织学生共同讨论、共同制定。比如可以召开“班级规章制度制定班会”,让学生围绕“学*、纪律、卫生、礼仪”等方面,提出自己的建议和想法,班主任再进行汇总、梳理、完善,形成最终的《班级规章制度》。

《班级规章制度》要“全面、合理、公平”,既要涵盖班级管理的各个方面,又要符合学生的年龄特点和实际情况;既要明确学生的权利和义务,又要明确奖惩措施。比如可以规定“每周评选一次‘文明学生’,奖励作业本、荣誉证书;每月评选一次‘优秀小组’,奖励班级活动经费”;对于违纪学生,可以根据情节轻重,采取“口头警告、书面检讨、家长沟通、班级通报批评”等措施。

同时,《班级规章制度》要“公示公开”,张贴在班级的显眼位置,让每一位学生都能看到、记住;还要定期组织学生学*、复*,让规章制度真正“入脑入心”。

(二)优化班级管理方法:让管理“有效率”

“工欲善其事,必先利其器”,科学合理的管理方法,能让班级管理工作事半功倍。各位班主任要根据班级的实际情况,不断优化管理方法,避免“一刀切”“简单化”。

1. 建立班干部队伍:发挥“小助手”作用。班干部是班主任的“左膀右臂”,是班级管理的“核心力量”。班主任要认真选拔班干部,选拔标准不仅要看成绩,更要看责任心、组织能力和群众基础;同时,要加强对班干部的培养和指导,定期召开班干部会议,让他们明确自己的职责和任务,教他们如何开展工作、如何处理问题;还要信任班干部,让他们大胆开展工作,充分发挥他们的主观能动性。

2. 实行小组合作管理:激发“全员参与”意识。可以将班级学生分成若干个小组,每个小组选举一名组长,负责小组的学*、纪律、卫生等工作;制定小组考核制度,定期对小组进行考核,考核结果与“优秀小组”评选挂钩。通过小组合作管理,让每一位学生都参与到班级管理中来,激发学生的责任感和集体荣誉感。

3. 运用信息化管理工具:提升“管理效率”。现在的信息化工具非常方便,比如班级微信群、QQ群,可以用来发布通知、沟通交流;一些班级管理APP,可以用来记录学生的出勤、作业、表现等情况,方便班主任随时查看、汇总。各位班主任可以根据自己的需求,合理运用这些信息化工具,减少繁琐的事务性工作,把更多的时间和精力放在学生的教育和引导上。

(三)规范班级工作流程:让管理“有秩序”

班级管理工作千头万绪,只有规范工作流程,才能避免“混乱无序”。各位班主任要梳理班级管理的各项工作,制定明确的工作流程,比如“学生请假流程”“班级活动组织流程”“家长沟通流程”等。

比如“学生请假流程”,要明确“学生提前向班主任提交请假条,班主任核实情况后签字批准,学生将请假条交给班干部备案,返校后及时向班主任销假”;“家长沟通流程”,要明确“定期召开家长会,每月与每位家长至少沟通一次,遇到学生特殊情况及时与家长沟通,沟通时要客观、公正地反馈学生的情况,听取家长的意见和建议”。

规范的工作流程,能让班主任的工作更有条理,也能让学生、家长更好地配合班主任的工作,提高班级管理的效率和质量。

三、以“度”衡权:过犹不及,度是班级管理的“智慧尺”

在班级管理中,“严”和“法”都很重要,但如果没有“度”的把握,就会“过犹不及”。这里的“度”,是管理的分寸、尺度和温度,是班主任管理智慧的体现。只有把握好“度”,才能让班级管理既有“规矩”,又有“人情”;既能让学生“敬畏”,又能让学生“信服”。

(一)把握“严”与“宽”的度:严中有宽,宽中有严

“严”是班级管理的底线,但“严”不等于“苛刻”,要做到“严中有宽”;“宽”是班级管理的温度,但“宽”不等于“放纵”,要做到“宽中有严”。

比如学生犯了错误,班主任要及时批评教育,让学生认识到自己的错误,这是“严”;但在批评教育的同时,也要了解学生犯错误的原因,比如是因为不小心、还是因为有特殊情况,如果是后者,就要给予学生一定的理解和宽容,这是“宽”。再比如学生在学*上遇到困难,班主任要严格要求学生努力学*,这是“严”;但也要给予学生适当的帮助和指导,比如利用课余时间辅导学生,这是“宽”。

把握好“严”与“宽”的度,关键在于“具体问题具体分析”,根据学生的年龄特点、性格特点和实际情况,采取不同的管理方式。对于性格内向、自尊心强的学生,要多鼓励、少批评;对于性格外向、调皮捣蛋的学生,要严格要求、及时提醒。

(二)把握“管”与“放”的度:管放结合,张弛有度

班主任是班级管理的“主导者”,但不能“大包大揽”,要做到“管放结合”。“管”是指班主任要对班级的重要事务、学生的关键行为进行管理和引导;“放”是指班主任要给学生一定的自主空间,让学生学会自我管理、自我约束。

比如班级的卫生管理,班主任要明确卫生标准和值日分工,这是“管”;但在学生打扫卫生的过程中,班主任不要过分干预,让学生自己安排时间、自己完成任务,这是“放”。再比如班级活动的组织,班主任要确定活动主题和安全要求,这是“管”;但活动的策划、实施可以交给班干部和学生自己去完成,班主任只需要做好指导和保障工作,这是“放”。

把握好“管”与“放”的度,能培养学生的自主管理能力和创新能力,让学生从“被动接受管理”转变为“主动参与管理”,增强学生的责任感和集体荣誉感。

(三)把握“批评”与“鼓励”的度:批评有度,鼓励有方

批评和鼓励是班主任教育学生的两种重要方式,只有把握好两者的度,才能达到良好的教育效果。

批评学生时,要做到“有理有据、态度诚恳”,不能“人身攻击”“侮辱谩骂”,要让学生认识到自己的错误,而不是产生抵触情绪。比如学生抄袭作业,班主任不能只说“你怎么这么不诚实,竟然抄袭作业”,而是要先了解学生抄袭作业的原因,然后说“抄袭作业是不对的,不仅违反了班级规章制度,也不利于你自己的学*和成长,希望你以后能认真完成作业,遇到困难可以向老师和同学请教”。

鼓励学生时,要做到“及时、具体、真诚”,不能“空洞无物”“敷衍了事”,要让学生感受到班主任的认可和肯定,增强学生的自信心和积极性。比如学生在考试中取得了进步,班主任不能只说“你真棒”,而是要说“这次考试你进步很大,这说明你这段时间的努力没有白费,希望你继续保持,争取取得更好的成绩”。

把握好“批评”与“鼓励”的度,能让学生在“批评中成长”“在鼓励中进步”,形成良好的学*和生活态度。

四、以“教”为本:管理即教育,教是班级管理的“终极目标”

……

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